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1月5日，交投路橋公司總經理宋雕率隊參加四川川交路橋公司舉辦的為期一天的《四川路橋工程項目管理辦法（2020年版）》宣貫培訓會。交投路橋公司領導班子、各部門（項目）負責人及部分管理骨干20余人參加了培訓。

在宣貫過程中，川交公司相關領導重點對《四川路橋工程項目管理辦法（2020年版）》進行了深刻解讀，對新舊版《辦法》中的補充、修訂條款進行了對比。與此同時，還對《辦法》中的項目總體規劃、分包管理、非生產性費用管理、招投標管理等核心章節及在實際運用過程中容易遇到的盲點作了極具實務性的指導，以進一步促使職工對新制度的認知和理解，促進項目管理更加科學、高效、規范運作。這對于交投路橋公司而言無疑是規范項目管理路上的一場及時雨，讓參培人員受益匪淺，大家紛紛表示，此次學習為今后的工作指明了方向，接下來將牢固樹立制度意識，拓展工作思路，嚴格執行公司制度流程，始終做到廉潔從業。

培訓結束后，交投路橋公司總經理宋雕表示，《四川路橋工程項目管理辦法（2020年版）》是四川路橋集團多年來項目管理所沉淀、積累的智慧與結晶，極具指導性、實務性及可操作性，大家要從思想上進一步認識到項目管理的重要性，牢固樹立規范意識、制度意識。他要求，交投路橋公司須以《四川路橋工程項目管理辦法（2020年版）》為基礎，在不突破其核心條款的基礎上，盡快制定符合交投路橋公司實際的《工程項目管理辦法》，認真加以宣貫，狠抓執行，不斷提高公司項目管理能力，向管理要效益，為努力實現“科學管理、文化先進、職工滿意”的交投路橋作出新貢獻。

據悉，次日路橋公司部分參培人員還應邀參加了川交公司工會舉辦的《喚醒內在能量，享受工作、幸福生活》心理健康專題講座。

（圖文/羅佳）